yokku.com - Lohastag:yokku.com,2007:/lohas//32007-07-26T21:47:08ZMovable Type 3.33-ja発酵してれば腐らないtag:yokku.com,2007:/lohas//3.1592007-07-26T21:44:09Z2007-07-26T21:47:08Zこないだのビーグッドカフェがオーガニック飲食業の仕掛け人サミットというテーマだっ...よっくhttp://yokku.com/
こないだのビーグッドカフェがオーガニック飲食業の仕掛け人サミットというテーマだったのですが、
そこにいらしていた自然農法業界のドン、ナチュラルハーモニーの社長・河名さんへ
「いいお米の条件ってなんですか？」という質問がありました。
彼は「炊いたまま放置しておくと発酵がはじめるお米かなあ」なんて
かるくおっしゃっていましたが・・・。笑
発酵してれば腐らないんですね。
そういえば以前、オーガニック業界で有名な、発酵にこだわった自然酒の酒蔵・寺田本家に見学にいったとき、社長の寺田さんが
「発酵してれば腐らない」ということを
繰り返し繰り返しいっていました。なるほどと、彼が言うので説得力がありました。
ご自身も直腸が腐る病気から復活なされたようで、健康法として酵素風呂をすすめていました。笑
しかし腐敗と発酵というテーマは、宮崎アニメもののけ姫のおっことぬしとししがみを連想させます。
おっことぬしがたたりがみになりかけている（腐りかけている？）のを、ししがみが浄化（発酵？）させましたよね。
「発酵してれば腐らない」
あたりまえのことですが、
とっても大事なことです。
補足
菌レベルでは腐敗も発酵も同じ作用なんですよね、
それを人間が善玉、悪玉とよんでるだけで。
悪玉もいないとおなかこわすらしいです、ｗ
ヒオチ菌とか酒蔵には絶対天敵の悪玉菌らしいですが、
ある種のワインや寺田本家のむすひとかにはふつーに
入ってたりするみたいです。]]>
出す？入れる？tag:yokku.com,2007:/lohas//3.1582007-07-23T20:56:12Z2007-07-23T21:10:28Zいろいろな健康法を人体実験するのが趣味のよっくですが、（要するに健康おたく） そ...よっくhttp://yokku.com/
いろいろな健康法を人体実験するのが趣味のよっくですが、（要するに健康おたく）
その過程で前々から薄々と気付いたことがあります。
それが、人間のからだって、入れるモードと出すモードがあるということです。
栄養を吸収しようとするモードのときと、
排出しようとするモードのときがあるっていうことです。
サプリにしてもダイエット食品にしても、入れることしか考えていません。
もともと不要なものが溢れかえっているからだに、さらに入れようとしているのです。
コップに水が溢れこぼれているのに、そそぎ続けるようなもんです、もったいない。
本当に必要な栄養素を入れるためには、まず出さなければなりません。
「空き」スペースが必要だからです。
出しながら入れればいいじゃんと思うかもしれませんが、同時にはできないからだになっているみたいです。
呼吸だってそう。人間のからだは吸うのと吐くのを同時にできないようになっているのです。
深呼吸するときも、吸うことばかりに気をつかいがちですが、本当に深い呼吸をしようと思ったら、息をきちっと吐ききることが重要になってきます。
そうすると、意識しないでも自然とたくさんの空気を吸い込むことができるのです。
ごはんも同じ。
不要なものを出し切ることで、必要なところに必要な栄養素が届くようになるのです。
今流行りのデトックスもこの考え方に近いですね。
さて、では出すためには、どうすればいいのでしょう。まず、からだを出すモードにしなければなりません。
常に何か摂取し続けている現代人はほぼ、入れるモードになっているからです。
お腹が空いてなかったら無理して食べなくていい、お腹がいっぱいになったら無理して食べなくてもいい、エネルギーがありあまってるなら公園走って汗かいてくればいい。
岩盤浴やゲルマニウム温浴にいったっていい。（笑
ちょっとぐらい玄米菜食や断食だってやっていい！（やりすぎ禁物）
あまりおすすめはできませんが、腸内洗浄という手もある！
そうして空っぽになったからだで、健康情報に左右されない、体の内なる声に耳を澄ましてみましょう★
何を欲しているか──
あたまで考えるより、からだに聞いてみることも必要なんじゃないかな。
Steve Jobs' Best Quotes Ever スティーブジョブズ名言集tag:yokku.com,2007:/lohas//3.1562007-07-23T20:13:38Z2007-07-23T20:16:52ZOn Innovation and Design: "It's rare tha...よっくhttp://yokku.com/
On Innovation and Design:
"It's rare that you see an artist in his 30s or 40s able to really contribute something amazing."
-- At age 29, in Playboy, February 1985
"I've always wanted to own and control the primary technology in everything we do."
-- BusinessWeek Online, Oct. 12, 2004
"Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It's not about money. It's about the people you have, how you're led, and how much you get it."
-- Fortune, Nov. 9, 1998
"It's really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don't know what they want until you show it to them."
-- BusinessWeek, May 25 1998
"It comes from saying no to 1,000 things to make sure we don't get on the wrong track or try to do too much."
-- BusinessWeek Online, Oct. 12, 2004
"(Miele) really thought the process through. They did such a great job designing these washers and dryers. I got more thrill out of them than I have out of any piece of high tech in years."
-- Wired magazine, February 1996
On Fixing Apple:
"The products suck! There's no sex in them anymore!"
-- On Gil Amelio's lackluster reign, in BusinessWeek, July 1997
"The cure for Apple is not cost-cutting. The cure for Apple is to innovate its way out of its current predicament."
-- Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World's Most Colorful Company, by Owen W. Linzmayer
"If I were running Apple, I would milk the Macintosh for all it's worth -- and get busy on the next great thing. The PC wars are over. Done. Microsoft won a long time ago."
-- Fortune, Feb. 19, 1996
"You know, I've got a plan that could rescue Apple. I can't say any more than that it's the perfect product and the perfect strategy for Apple. But nobody there will listen to me."
-- Fortune, Sept. 18, 1995
"Apple has some tremendous assets, but I believe without some attention, the company could, could, could -- I'm searching for the right word -- could, could die."
-- On his return as interim CEO, in Time, Aug. 18, 1997
Coming up: His greatest sales pitches; Scully's sins
"It wasn't that Microsoft was so brilliant or clever in copying the Mac, it's that the Mac was a sitting duck for 10 years. That's Apple's problem: Their differentiation evaporated."
-- Apple Confidential 2.0
"The desktop computer industry is dead. Innovation has virtually ceased. Microsoft dominates with very little innovation. That's over. Apple lost. The desktop market has entered the dark ages, and it's going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade."
-- Wired magazine, February 1996
"Nobody has tried to swallow us since I've been here. I think they are afraid how we would taste."
-- Apple shareholder meeting, April 22, 1998
Greatest Sales Lines Ever:
"Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?"
-- The line he used to lure John Sculley as Apple's CEO, according to Odyssey: Pepsi to Apple, by John Sculley and John Byrne
"We made the buttons on the screen look so good you'll want to lick them."
-- Jobs, on Mac OS X's Aqua user interface (Fortune, Jan. 24, 2000)
"There are sneakers that cost more than an iPod."
-- On the iPod's $300 price tag, Newsweek, Oct. 27, 2003
"It will go down in history as a turning point for the music industry. This is landmark stuff. I can't overestimate it!"
-- On the iTunes Music Store (iTMS), Fortune, May 12, 2003
"What's new is this amazingly efficient distribution system for stolen property called the internet -- and no one's gonna shut down the internet."
-- On how he sold iTMS to the music industry, Rolling Stone, Dec. 3, 2003
"IMac is next year's computer for $1,299, not last year's computer for $999."
-- iMac introduction in Cupertino, Calif., May 6, 1998
"The G4 Cube is simply the coolest computer ever. An entirely new class of computer, it marries the Pentium-crushing performance of the Power Mac G4 with the miniaturization, silent operation and elegant desktop design of the iMac. It is an amazing engineering and design feat, and we're thrilled to finally unveil it to our customers."
-- Macworld Expo, July 19, 2000
"It'll make your jaw drop."
-- On the first NeXT Computer, in The New York Times, Nov. 8, 1989
"We believe it's the biggest advance in animation since Walt Disney started it all with the release of Snow White 50 years ago."
-- On Toy Story, Fortune, Sept. 18, 1995
On Life's Lessons:
"It's better to be a pirate than to join the Navy."
-- Odyssey: Pepsi to Apple
"I feel like somebody just punched me in the stomach and knocked all my wind out. I'm only 30 years old and I want to have a chance to continue creating things. I know I've got at least one more great computer in me. And Apple is not going to give me a chance to do that."
-- Playboy, September 1987
"I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year.... It's very character-building."
-- Apple Confidential 2.0
Next: Scully
"I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life."
-- Stanford University commencement address, June 12, 2005
Taking the Fight to the Enemy:
"John Sculley ruined Apple and he ruined it by bringing a set of values to the top of Apple which were corrupt and corrupted some of the top people who were there, drove out some of the ones who were not corruptible, and brought in more corrupt ones and paid themselves collectively tens of millions of dollars and cared more about their own glory and wealth than they did about what built Apple in the first place -- which was making great computers for people to use."
--The Computerworld Smithsonian Awards Program oral history, April 20, 1995
"It is hard to think that a $2 billion company with 4,300-plus people couldn't compete with six people in blue jeans."
-- On Apple's lawsuit following his resignation to form NeXT (Newsweek, Sept. 30, 1985)
"My opinion is that the only two computer companies that are software-driven are Apple and NeXT, and I wonder about Apple."
-- Fortune, Aug. 26, 1991
"Why would I ever want to run Disney? Wouldn't it make more sense just to sell them Pixar and retire?"
-- Fortune, Feb. 23, 2004
"The subscription model of buying music is bankrupt. I think you could make available the Second Coming in a subscription model and it might not be successful."
-- Rolling Stone, Dec. 3, 2003
"The Japanese have hit the shores like dead fish. They're just like dead fish washing up on the shores."
-- Playboy, February 1985
On Pixar:
"They're babes in the woods. I think I can help turn Alvy and Ed into businessmen."
-- On Pixar co-founders Alvy Ray Smith and Ed Catmull, in Time, Sept. 1, 1986
"If I knew in 1986 how much it was going to cost to keep Pixar going, I doubt if I would have bought the company."
-- Fortune, Sept. 18, 1995
"I think Pixar has the opportunity to be the next Disney -- not replace Disney -- but be the next Disney."
-- BusinessWeek, Nov. 23, 1998
イノベーションとデザインについて：
「30代や40代のアーティストが斬新なものを生み出して社会に貢献できることはめったにない」――『プレイボーイ』誌1985年2月号、当時29歳
「私はずっと、自分たちの事業に関わる主要技術を保有し、自由に操りたいと思っていた」――『ビジネスウィーク・オンライン』2004年10月12日掲載
「イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ」――『フォーチュン』誌1998 年11月9 日号
「フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ(写真)」――『ビジネスウィーク』誌1998年5月25日号
「方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、まず[本当は重要でもなんでもない]1000のことに『ノー』と言う必要がある」――『ビジネスウィーク・オンライン』2004年10月12日掲載
「(独ミーレ社は)プロセスをじっくりと考えた。同社が開発した洗濯機や乾燥機のデザインは素晴らしい。これらの製品には、ここ数年どんなハイテク機器にも感じたことのない興奮を覚えた」――『ワイアード』誌1996年2月号
アップル社の建て直しについて
「製品は最悪だ！ もはや魅力のかけらもない！」――『ビジネスウィーク』誌1997年7月号、前CEOのギル・アメリオ氏の精彩を欠く経営に関するコメント
「アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ」――オーウェン・W・リンツメイヤー著『アップル・コンフィデンシャル2.0――栄光と挫折の30年』(米ノー・スターチ・プレス社から2004年に刊行、邦訳はアスペクトから刊行予定)
「私がアップル社の経営者なら、マッキントッシュをできるだけ利用する――そして次の実りある事業に取りかかる。パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。米マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ」――『フォーチュン』誌1996年2月19日号
「ご存じのとおり、私にはアップル社救済プランがある。それがアップル社にぴったりの製品であり、完璧な戦略であるということ以外は口外できない。しかし、私の考えに聞く耳を持つ者はいないだろう」――『フォーチュン』誌1995年9月18日号
「アップル社には、きわめて大きな資産があるが、ある程度手をかけてやらなければ、会社はたぶん、たぶん――適切な言葉を探しているんだ――たぶん、死んでしまうだろう」――『タイム』誌1997年8月18日号、暫定最高経営責任者としての復帰に関するコメント
「マイクロソフト社がマックをコピーすることに長けていたわけではない。マックが10年もの間コピーしやすい製品だっただけだ。それはアップル社の問題だ。独自性は消えてしまった」――『アップル・コンフィデンシャル2.0――栄光と挫折の30年』
「デスクトップ・コンピューターの業界は死んだ。イノベーションなど存在しないも同然だ。技術革新とほぼ無縁のマイクロソフト社が支配している。もう終わった。アップル社は敗者だ。デスクトップ市場は暗黒時代に突入しており、あと10年はこの時代が続くだろう。少なくとも、1990年代の終わりまで続くのは確かだ」――『ワイアード』誌1996年2月号
「私がここに戻ってから、当社を呑み込もうとする連中がいなくなった。どんな味がするのかと恐れているのだと思う」――アップル社株主総会にて、1998年4月22日
とびきりの殺し文句：
「残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？」――ジョン・スカリー、ジョン・バーン共著『スカリー―世界を動かす経営哲学』[邦訳早川書房刊]、米ペプシコーラ社のマーケティング幹部の地位にあったスカリー氏をアップル社のCEOに誘ったときの言葉
「画面にはとても見た目のよいボタンを配した。思わずなめたくなるだろう」――『フォーチュン』誌2000年1月24日号、『マックOS X』のユーザー・インターフェース『Aqua』(アクア)に関するコメント
「『iPod』(アイポッド)より高価なスニーカーもある」――『ニューズウィーク』誌2003年10月27日号、iPodの300ドルという価格に関するコメント
「音楽業界の転換点として歴史に残るだろう。これは間違いなく歴史的なものになる。大げさに言っているのではない！」――『フォーチュン』誌2003年5月12日号、『iTunes(アイチューンズ) Music Store』に関するコメント
「盗んだものを驚くほど効率的に配布できるシステムがある。インターネットと呼ばれているシステムだ。インターネットが閉鎖される可能性はない」―― 『ローリング・ストーン』誌2003年12月3日号、音楽業界にiTunes Music Storeを売り込んだ際の言葉
「『iMac』(アイマック)は1299ドルだが、来年の新しいコンピューターだ。昨年のコンピューターを999ドルで売るのとはわけが違う」――カリフォルニア州クパティーノでiMacを発表したときの言葉、1998年5月6日
「『Power Mac G4 Cube』(パワーマックG4キューブ)はとにかく史上最高にクールなコンピューターだ。『Pentium』(ペンティアム)陣営を圧倒する『Power Mac G4』(パワーマックG4)の性能と、iMacのコンパクトさ、静かさ、優雅なデスクトップが出合った、まったく新しいコンピューターだ。これは驚異的な技術とデザインの偉業であり、われわれはようやく顧客に披露できることに興奮している」――『マックワールド・エキスポ』にて、2000年7月19日
「びっくりして開いた口がふさがらないはずだ」――『ニューヨーク・タイムズ』紙1989年11月8日掲載、初代『ネクスト』(NeXT)に関するコメント
「われわれの『トイ・ストーリー』は、50年前に米ウォルト・ディズニー社が『白雪姫』を公開し、アニメーションの歴史が始まったとき以来、最大の前進だと確信している」――『フォーチュン』誌1995年9月18日号、『トイ・ストーリー』に関するコメント
人生で学んだこと：
「海軍に入るくらいなら海賊になったほうがいい」――『スカリー―世界を動かす経営哲学』
「誰かに腹を殴られ、息ができなくなったような気分だ。私はまだ30歳だ。もの作りを続けるチャンスが欲しい。少なくとも、頭の中にはもう1 つ、素晴らしいコンピューターの構想がある。アップル社は私にそれを作るチャンスを与えようとしない」――『プレイボーイ』誌1987年9月号
「1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ……。人格形成に大きな影響を与える出来事だった」――『アップル・コンフィデンシャル2.0――栄光と挫折の30年』
「当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた」――スタンフォード大学での卒業祝賀スピーチ、2005年6月12日
宿敵との戦い：
「ジョン・スカリー氏は、腐敗した一連の価値観を経営陣に持ち込んでアップル社を台無しにした。何人かの幹部たちを堕落させ、堕落しない幹部たちを追い出した。そして、もっと腐敗した人々を招き入れ、自分たち自身は合計で数千万ドルもの給料を受け取った。誰もが使える素晴らしいコンピューターを作る、というアップル社の設立理念を守ることよりも、自分たちの名誉と富を優先した」――『コンピューターワールド・オナーズ・プログラム』オーラル・ヒストリーに収録のインタビュー、1995年4月20日
「従業員4300人以上を抱える[株式時価総額]20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい」――『ニューズウィーク』誌1985年9月30日号、アップル社を離れたジョブズ氏が米ネクスト社を設立したことを受け、アップル社が起こした訴訟に関するコメント
「私の意見では、ソフトウェア主導のコンピューター会社はアップル社とネクスト社の2社だけだが、アップル社については雲行きが怪しくなっているように思う」――『フォーチュン』誌1991年8月26日号
「どうして私がウォルト・ディズニー社を経営したいなどと思うだろうか？ ディズニー社に米ピクサー・アニメーション・スタジオ社を売却して、引退する方がまだ理にかなっているのではないか？」――『フォーチュン』誌2004年2月23日号
「(1ヵ月いくらというような)会費制で楽曲を購入するというモデルは破綻している。もし『再臨』[ジョブズ氏の伝記『スティーブ・ジョブズの再臨―世界を求めた男の失脚、挫折、そして復活』(邦訳毎日コミュニケーションズ刊)]を定額制モデルで提供したら、そんなに売れないかもしれない」―― 『ローリング・ストーン』誌2003年12月3日号
「日本人は死んだ魚のように岸に押し寄せてきた。まるで海岸を埋めつくす死んだ魚のようだ」――『プレイボーイ』誌1985年2月号
ピクサー・アニメーション・スタジオ社について：
「彼らは世間知らずだ。私は、アルビーとエドをビジネスマンに変える手助けができると思う」――『タイム』誌1986年9月1日号、ピクサー・アニメーション・スタジオ社の共同設立者、アルビー・レイ・スミス氏とエド・キャットマル氏に関するコメント
「ピクサー社の運営費がどのくらいになるのか、1986年の時点で分かっていれば、自分でもこの会社を買収したかどうか疑わしい」――『フォーチュン』誌1995年9月18日号
「ピクサー社は次のディズニー社になる可能性があると思う――ディズニー社に取って代わるのではない――次のディズニー社だ」――『ビジネスウィーク』誌1998年11月23日号
出典：ワイアード
この3年間、自分への戒めのために集めた・考えた言葉たちをシェアしますtag:yokku.com,2007:/lohas//3.1542007-07-23T20:01:08Z2007-07-23T20:02:06Zラッキーはアクションから生まれる。幸運を手にしたければ行動あるのみ。 失敗という...よっくhttp://yokku.com/
ラッキーはアクションから生まれる。幸運を手にしたければ行動あるのみ。
失敗というものはありえない。失敗から何か得るものがあれば既に成功だから。
思考と行動のバランスが大事。考えてるだけじゃはじまらない。トライ＆エラーの積み重ねが実績を作る。
不安は願望の裏返し。何か不安を感じることがあれば、自分のやりたいことに近づいている証拠。
善意の出し惜しみをしても後悔するだけ。偽善と思われてもいい、自分に素直に行動すれば気持ちいい。
ひとりじめはひとりぼっち。何かを「盗られる」意識から「与える」意識に切り替えたほうが、自分が楽。
あなたにはできるけど他人にできないことにこそ価値がある。たとえそれが簡単なことでも。
あなたなあなたのやり方で大丈夫。あなたの存在・体験・価値観こそが世界にひとつのものだから。
否定形より肯定形。命令より自発。制限より最適。禁止より推奨。所有より共有。
クローズドよりオープン。抽象的より具体的。複雑よりシンプル。足し算より引き算。
人生にリハーサルはない。今まさに人生の本番を生きている。だから、時間はお金より大事。
一生懸命取り組んでいる人に、ひと・もの・かね・情報は集まる。ダサくても本気で生きることが成功への第1歩。
自分の才能を100％生かして生きている人はかっこいい。
LBA発足記念セミナー ＆ 懇親会tag:yokku.com,2007:/lohas//3.1242007-06-12T23:25:22Z2007-06-15T02:28:10ZLBAの発足を記念したセミナー＆交流会を下記の通り行います。 皆様のご参加をお待...よっくhttp://yokku.com/
http://lohas-ba.org/blog/2007/06/lba.html]]>
LBA ロハスビジネスアライアンスtag:yokku.com,2007:/lohas//3.1232007-06-12T23:19:32Z2007-06-12T23:24:41Zhttp://lohas-ba.org/ 活動内容 * 交流会の開催（年6回程度...よっくhttp://yokku.com/
http://lohas-ba.org/
活動内容
* 交流会の開催（年6回程度）
* 分科会／勉強会を主催、コーディネート
* LOHAS各分野の事例紹介やキーパーソンによるセミナー
- オーガニック食品ビジネス
- ファッション＆ビューティービジネス
- 健康・環境共生住宅ビジネス
- フィジカルヘルスビジネス
- メンタルヘルスビジネス
- セルフデベロップメント(自己啓発）ビジネス
- 観光、地域ブランディング
- SC開発とLOHASモール
- オルタナティブ金融、市民ファンド
- 投資、SRI
- カーボンニュートラル、CO2排出権取引
- 再生可能エネルギー、ESCO事業
- 認証制度（ISO、有機JASなど）
- ITとコミュニティー
- LOHASメディア／コンテンツビジネス
- LOHASブランディング、PR
* 起業家による事業プレゼンとベンチャーキャピタルのマッチング
-起業家、事業案件のデータベース
-ビジネスプランプレゼンテーション
* LOHASビジネスプランコンテスト
* 会員企業・個人のカーボンニュートラルへの取り組み促進
* 米国LOHAS Forum との交流
* 日米のLOHAS各分野のビジネスの交流と市場エントリーのパートナーマッチング
* LOHASフェアやトレードショーの企画・実施
* 社会問題をテーマとしたキャンペーンの企画・実施
* WEBサイトでの情報発信と啓発活動
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* LOHAS各分野での起業を志す起業家や社会起業家の方々
* LOHAS ビジネスを支えるベンチャーキャピタリスト、投資家、金融関係者の方々
* LOHAS各分野のコンサルタント、プロフェッショナル、キーパーソン
* LOHAS企業への参画を希望するSOHO、個人
LBA会員は、以下のプログラムへの参加、サービスをご利用いただけます。
1. 設立記念／年次セミナー （参加無料）
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2. 定期セミナー（年５回 参加無料）
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※非会員の参加費は２万円
3. ＷＥＢサイトでの会社ご紹介 （無料、法人会員、投資企業会員対象）
※個人会員様はお名前のみの掲載(希望者のみ）となります
4. 年６回ニューズレター（PDF）の無料購読
5. 会員限定分科会、セミナー、イベントへの優待参加
6. メディアパートナーへの割引広告出稿枠(予定）
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五感・躍る・遊び場 東京ロハスナイト with アースデイ2007 【4/21&22】tag:yokku.com,2007:/lohas//3.1222007-04-18T04:05:47Z2007-04-18T04:06:22Z五感・躍る・遊び場 Tokyo Lohas Night Vol.7 with E...よっくhttp://yokku.com/
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（予約不要・出入自由・ケータイ空メールで1,000円OFF！）
★ロハスなヨアソビしませんか？
東京ロハスナイト（TLN）は、
ロハスを五感で体験できる癒し系夜遊びイベントです。
地球環境も大事だけど、自分環境はもっと大事、
そんな一歩先行く地球人たちの遊び場、それがTLNなのです。
★イベント内容
☆LOHAS MUSIC
・禁煙&小音&終電OKのまったり系CLUB EVENT (B1F)
・DJs (House, Lounge, Chillout, Jazz) & VJs
テーマ：4/21「太陽」 4/22「月」
・Live Performance (LOHAS Artists)
4/21 民族楽器セッションライブ
4/22 クリスタルボウルヒーリングライブ
☆HEALING BOOTH
・ALL 500yen 10min (2Fにて予約)
・アロマセラピーハンドマッサージ（ペア可）
・占い（占星術／タロットカード／カバラ数秘術）
・オーラソーマカラーセラピー（深層心理診断）
・リフレクソロジー（足裏マッサージ）
・オーラ写真撮影＆チャクラ診断（未定）
・整体（歪み矯正）（未定）
☆ORGANIC FOOD
・ALL 500yen (限定数)
・オーガニックフード・ナチュラルスイーツ (1F)
・オーガニックドリンク・ビール・カクテル (B1F)
☆LOHAS EXHIBITION
・展示・販売ブース (1F)
・NPO, NGO, Shop, Brand, Artist
★エビスカ×TLN スカベンジウォーク （by GoodDay）
イベント前に渋谷～恵比寿のゴミ拾いイベントを行います。
スカベンジウォークのみの参加も自由ですので、お気軽にお越し下さい。
両日とも15時に代々木公園入り口（渋谷公会堂前の交差点、
ＮＨＫとSHBUYA-AXの間の並木通りの入り口）に集合です！
15時半にはスタートします！（１日のみのご参加も可能です。）
参加特典：地域通貨の EarthDayMoney 500r をプレゼント！
→ http://junhouse.cocolog-nifty.com/goodday/tokyo_lohas_night/
★アースデイ東京2007公式イベント
アースデイに行かれるかたはその帰りに寄ることができます！
注意：TLNは代々木公園とは別会場（恵比寿）になります。
→ http://www.earthday-tokyo.org/
★地球を汚さないヨアソビ
当イベントの利益は、地球環境保護（自然エネルギー・植林等）のために使われます。
前回のイベントでは、電力1,000kwh分を風力発電による自然エネルギーで賄いました。
★ゆるゆるロハスのススメ
健康オタクでも厳格なエコロジストでもない、楽しい！気持ちい！を優先して
生きてゆくライフスタイル＝ゆるゆるロハスを、TLNは提案します。
難しいこと抜き！気のあう仲間と、気持ちい空間で、おいしいごはん。
そんなシンプルなコンセプトのもと、TLNは開催されています。
★ロハスパートナー募集
・展示ブース出展・ヒーリングブース出店
・ボランティアスタッフ募集（受付・設営・会場整理等）
Web: http://npotlc.com/tln/
Mobile: http://npotlc.mobi/tln/
※屋内完全禁煙・B1F喫煙テラス有
※イベント最新情報はWebサイトへ
※MLM・宗教・政治等の勧誘お断り
※この文章は自由に転載・引用可]]>
2006/12/17(日) ロハスなヨアソビ TOKYO LOHAS NIGHT 6tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1172006-12-09T19:20:27Z2006-12-17T00:57:39ZTLN (TOKYO LOHAS NIGHT) ～ Lohas Xmas Par...よっくhttp://yokku.com/
TLN (TOKYO LOHAS NIGHT)
～ Lohas Xmas Party! ～
TLN6 @ Hiroki-mode ebisu
2006.12.17(Sun) 17:00～23:00
2,000yen with Mobile Flyer
2,500yen with Flyer
3,000yen at Door
Web: http://tln.jp
Mobile: http://m.tln.jp
Mobile Flyer: http://tln.jp/event/mobile_flyer/
Access Map: http://tln.jp/event/access/
（予約不要・出入自由・ケータイ空メールで1,000円OFF！）
★ロハスなヨアソビしませんか？
TLN (TOKYO LOHAS NIGHT)は、
五感でロハスを体験できる癒し系夜遊びイベントです。
地球環境も大事だけど、自分環境はもっと大事、
そんな一歩先行く地球人たちの遊び場、それがTLNなのです。
★イベント内容
☆HEALING
・ALL 500yen 10min (2F)
・アロマテラピーハンドマッサージ
・占い（西洋占星術／タロットカード／カバラ数秘術）
・オーラソーマカラーセラピー（深層心理診断）
・整体マッサージ（首・肩・背中）
・リフレクソロジー（足裏マッサージ）
・スチームフットバス（無料）
→http://tln.jp/event/healing/
☆ORGANIC
・ALL 500yen (限定数)
・オーガニックフード・スイーツ
・オーガニックドリンク・ビール・カクテル
→http://tln.jp/event/organic/
☆LOHAS MUSIC
・禁煙＆小音 CLUB EVENT (B1F)
・DJs (House,Lounge,Jazz,Crossover) & VJs
・Live Performance (LOHAS Artists)
→http://tln.jp/event/lohas_music/
☆LOHAS EXHIBITION
・展示ブース (NPO, NGO, Shop, Brand, Artist)
→http://tln.jp/event/exhibition/
★地球を汚さないヨアソビ
当イベントの利益は、イベントで消費される電力のグリーン電力化に使用します。
現在、1回につき1,000kwh分を風力発電による自然エネルギーで賄っています。
http://tln.jp/event/charity/
★恵比寿クリーンアップ （by GoodDay）
当日16：30～17：00、恵比寿駅から会場まで道のりをゴミ拾いします。
16:30までにガーデンプレイス前（JR恵比寿駅東口直結の動く歩道終点）集合です。
自由参加ですので、お気軽にお越し下さい。みなさまのご参加お待ちしています。
参加特典：先着20名様にヒーリングブース1回無料チケット（500円分）プレゼント！
http://goodday2u.org/
★ゆるゆるロハスのススメ
健康オタクでも厳格なエコロジストでもない、楽しい！気持ちい！を優先して
生きてゆくライフスタイル＝ゆるゆるロハスを、TLNは提案します。
難しいこと抜き！気のあう仲間と、気持ちい空間で、おいしいごはん。
そんなシンプルなコンセプトのもと、TLNは開催されています。
Web: http://tln.jp
Mobile: http://m.tln.jp
※屋内完全禁煙・B1F喫煙テラス有
※イベント最新情報はWebサイトへ
※MLM・宗教・政治等の勧誘お断り
※この文章は自由に転載・引用可
Web2.0 と LOHAS2.0 ～パート３～tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1162006-12-09T19:06:17Z2007-01-22T04:33:12ZWeb2.0とLOHASには実体がありません。 Web2.0は既存の技術の組み合...よっくhttp://yokku.com/
Web2.0とLOHASには実体がありません。
Web2.0は既存の技術の組み合わせでしかないし、
むしろ技術よりもその技術をどう活用するかに焦点があります。
LOHASにしても一般的には「健康・環境・癒し」に関連する
全ての「人・物・事」の総称として使われています。
つまりこの2つには、実体、中身がないのです。
それが、このキーワードたちのなんともつかみどころのないゆえんにもなっています。
しかしその実体のなさが、Web2.0やLOHASの魅力でもあるのです。
例えばWeb2.0的な技術のひとつに、WebAPIというものがあります。
XMLという統一規格を通じて、Web上のあらゆるデータベースを横断できるサービスです。
それによって、「Webマッシュアップ」という、複数のサービスを複合して新しいWebサイトをつくるといったことが可能になりました。
（かねてから、英国や米国のDJの間でマッシュアップと呼ばれる新たな作曲方法が話題になっていました。
これは2つの曲を合わせて1つの曲にするというもので、異なる曲からメロディーとボーカルを取り出しリミックスさせるなどです。）
では、LOHASマッシュアップは何か？というと、
「健康・環境・癒し」に関連する「人」「物」「事」が
LOHASというキーワードによってつながりやすくなったということです。
たとえば、それまで出会うことのなかった、アロマとレストラン、整体とヨガ、スピリチュアルとセルフデベロップメントなどが
LOHASという言葉のおかげで出会いコラボしていく機会が増えてきたということなのです。
これは非常に重要なことです。
Web2.0によって異なるサービスがひとつのWebサイトになってしまうように、
LOHASという言葉はロハス的な「人・物・事」のご縁をつなぐ言葉だと個人的には思っています。
ご縁といえば、mixiに代表されるSNSを抜きには語れません。
このSNSも実はWeb2.0的発想から生まれたサービスなのです。
では、LOHAS2.0的視点からこの「ご縁」をみてみるとどうなるでしょうか。
LOHASには健康・環境・癒しといったジャンルがありますが、
健康は体だけでなく心の健康も含まれますし、広い意味ではスピリチュアルや自己開発といった分野も含まれます。
また、自分を良くしたい！ということを突き詰めていくとその延長線上に、社会をよくしたい！世界を良くしたい！地球を良くしたい！
という欲求も自然と出てきます。
そのような「自分も！社会も！地球も！みんな良くしたい！」という価値観や、関わる全ての人々がHAPPYになる仕組み作りを目指す等、
そういうロハス的マインドをもって次世代のカルチャーを築き上げていく人々が横につながるためのキーワードとして「ロハス」があってもいいんじゃないかと思っています。
少なくともいまのところは、ロハスという言葉がその役割を担っているとぼくは考えています。
そもそも、LOHASの語源は、Cultural Creatives
（【カルチュラルクリエイティブ】…文化創造者・生活創造者）なのです。
このカルチュラルクリエイティブは、ヒッピーの流れをひきつぐ
「現代版おしゃれヒッピーカルチャー」とも言えるものです。
LOHASの本質は、このカルチュラルクリエイティブにあるのです。
ということで最終回パート３では、よっく的LOHAS2.0を、
「次世代カルチャーを創り上げていく人々のご縁をつなぐ言葉」
として位置づけて終わりにさせていただこうかと思います。
＊LOHAS2.0 まとめ
１．超エゴ（個人のエゴの延長に地球のECOがある価値観）
２．ゆるゆるロハスでインナービューティー＆インナーピース
３．次世代カルチャーを創り上げていく人々のご縁をつなぐ言葉
＊あとがき
以前から、Web2.0 と LOHAS には共通する部分があるなあと漠然と
思っていたのですが、こうやって文章にまとめることができてよかったです。
LOHAS2.0の定義に関しては勝手に提案をさせていただきました。笑
Web2.0 と LOHAS2.0 ～パート２～tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1152006-12-09T18:59:32Z2006-12-17T00:54:45Zパート１では、「超エゴ（個人のエゴの延長に地球のECOがある価値観）」をLOHA...よっくhttp://yokku.com/
パート１では、「超エゴ（個人のエゴの延長に地球のECOがある価値観）」をLOHAS2.0のひとつの要素としました。
パート２では、「ゆるゆるロハス」をLOHAS2.0のひとつの要素として提案しようと思います。
ゆるゆるロハスとは、健康オタクでも、厳格なエコロジストでもない、
楽しい！気持ちいい！を優先して生きてゆくライフスタイルのことです。
ぼくはこのゆるゆるロハスのコンセプトをメッセージとして伝えたくて
様々なロハス的な活動をしている、といっても過言ではありません。
LOHASというキーワードは一般的に、エコロジーと同義語か、健康的なライフスタイル、
と捉えられることが多いのですが、本質はそんな単純なものではありません。
経験則になってしまいますが、ぼくはIT業界でSEをやっていたこともあるし、
オーガニックレストランで働きながらベジタリアンをしていたこともあります。
デジタルとアナログの両極を体験してきたわけですが、
結論から言うといずれも極端すぎてバランスがとれていませんでした。
心身の健康を保つには、バランスと多様性が重要だということを身をもって学んだのです。
そして、楽しい！気持ちい！という体の内面の声も大切にしなければならないと悟りました。
巷にあふれる健康情報やエコ情報に翻弄されるのではなく、体の発する内なる声に耳を傾け、
もっとゆるゆるにロハスを楽しまなければならなかったのです。
ただし、ゆるいからといってただ快楽に突っ走ればよいというものでもありません。
五感や直感を磨いた自然体でもって楽しい！気持ちい！と思えるものでないと自然と調和しません。
それが健康につながり、しいてはECOにもつながるのです。なぜなら、人間の体も大自然の一部だからです。
そんな自然体になるためには、どうしたらよいのでしょう？
ぼくはインナービューティーとインナーピースが大事だと思っています。
インナービューティとは表面的な美しさではなく、内面から湧き上がる美しさのこと。
インナービューティを追求していくと、自動的に地球に優しいライフスタイルになります。
体に優しい食べ物や生活用品は、地球にも優しいからです。体内環境＝地球環境といってもよいでしょう。
だから、地球環境を考えるまえに体内環境（インナービューティー）からはじめる必要があるのです。
インナーピースとはピースフルなマインドのことで、究極的には仏教で言う悟りのことです。
もちろん悟りに達するのは難しいことですが、心を平和に保つことができるライフスタイルを
送ることぐらいはできるのではないでしょうか。
そうした平和な心を持つ人が、戦争をはじめると思いますか？
世界平和を訴えるまえに、自分平和を目指すことが大事だと思います。
自分がHAPPYでなければ、周りをHAPPYにすることなんて不可能です。
大切なのは、外部を変えようとするまえに、内面を見つめ直すことではないでしょうか？
そんなぼくも、ゆるゆるロハスでインナービューティー＆インナーピースを目指し中の身だったりします。
パート３へつづく（次回はWeb2.0のはなしも絡めたい）
Web2.0 と LOHAS2.0 ～パート１～tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1142006-12-09T18:49:05Z2006-12-09T19:09:51ZWeb2.0の概念のひとつに「オープンソース」と呼ばれるものがあります。 オープ...よっくhttp://yokku.com/
Web2.0の概念のひとつに「オープンソース」と呼ばれるものがあります。
オープンソースとは、ソフトウェアのプログラムコードが全て公開されいる状態を指します。
今まで企業などでソフトウェアが開発される場合は基本的に社外秘（クローズド）でしたが、
ソース（プログラム言語で書かれたデータのこと）をオープンにすることで、
開発を全てボランティアべースでつくりあげていくことが可能になりました。
今や誰でも無料で高性能なソフトウェアを使える時代がきたのです。
（ブラウザやデータベース、オフィスソフトからOSなど汎用性の高いものが広くオープンソースで開発されている）
そのオープンソースでの開発には興味深いメリットがあります、
それは、個人の利益が全体の利益になるということです。
例えば、あるオープンソースのソフトウェアを使っているプログラマーがいたとしましょう、
そのような人は「ソフトの機能を追加したい、賞賛を得たい、実績を作りたい」
というようなごく個人的な理由でそのソフトウェアの開発に携わる場合が多くあります。
そういうボランティアたちがたくさん集まることによって、
ソフトウェアがバージョンアップしていったりどんどん洗練されていくのです。
（各個人は全く自分のためであってボランティアという意識はない）
そして、結果的にそのソフトウェアを使うたくさんの人たちもその恩恵に授かるというわけです。
さて、そこでロハスに戻りましょう。
自分のエゴを捨ててまでECOに生きるのは難しいことです。
正確には、できないこともありませんが続かないです、ぜったい。
かといって、ECOを切り捨ててエゴを貫くのも極端すぎますよね。
だったら、両方やればいいのです。
選択・排除ではなく、両方やりつつ、どちらかを優先させるのです。
理想は、Web2.0方式を取り入れ個人の利益が全体の利益につながるやり方、
つまり、「個人的なエゴが地球のECOになるような価値観」を持てばいいのです。
「本当においしい空気を吸いたい、本当においしい食べ物がたべたい、気持ちいい空間で暮らしたい！」
そんなエゴを実現するためには、どうしてもエコにならざるをえないですよね？
偉そうなこと言っているようで、よーするに自己満足なのです。
大事なのは、自己犠牲をしないことで持続可能性をもたせてあげること。
ぼくはそれを「超エゴ」「超自己中心的社会貢献」などと呼んだりするのですが、
そんなことはどうだっていい。
自然体で生きてるだけで、地球に優しくなる存在になれたらいいのになあと思っています。
パート２へ続く
1ヶ月間の非携帯電話生活レポートtag:yokku.com,2006:/lohas//3.1572006-11-22T20:30:04Z2007-07-23T21:08:02Z１．公衆電話が少ない！いくらなんでも減りすぎじゃね！？ そして小銭を両替してくれ...よっくhttp://yokku.com/
１．公衆電話が少ない！いくらなんでも減りすぎじゃね！？
そして小銭を両替してくれるお店が少ない！せせこましい時代や。
２．待ち合わせ場所・時間をアバウトにする癖がついていて大変な目にあった。「遅刻しそう～先行っといて」なんていうメールも打てないし。笑 電車乗り換えルート検索ができないものつらかったな。
３．最初の1週間ぐらいは「メールきてないかな？電話きてないかな？」という不安に襲われた！ある意味では携帯依存症候群の禁断症状といってもいいかな。
４．半月をすぎると携帯がないことがものすごく楽！に感じてしまった。自分の時間を１００％楽しめることに気付いた。他のことに気を取られる心配もないから！
５．意識するしないにかからわず、携帯があると24時間ピリピリせねばならず、オンとオフの切り替え・メリハリがつけづらいということに気付いた。つまり24時間の間、仕事orその他の雑務に無意識化でとらわれているような気がするのだ。
６．ケータイでmixiができると移動中や暇なときすぐ見てしまう、ケータイmixi症候群だった。それが、ケータイもないのですることがないと、読書する時間もふえるしぼーっと考え事する時間もふえ、いろんなアイディアを思いつく回数も増えたように感じる。
７．1ヶ月経過後、やはりケータイがないと激しく不便だということに気付き（特に仕事関係）、復活。笑
2006/11/19(日) ロハス異業種交流会～ロハスなご縁つくりませんか？～ tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1122006-11-02T07:49:52Z2007-02-07T17:18:48Z～ロハスなご縁つくりませんか？～ 第5回 ロハス異業種交流会「LMN」11/1...よっくhttp://yokku.com/
～ロハスなご縁つくりませんか？～
第5回 ロハス異業種交流会「LMN」11/19(日)
(LOHAS MARKETING NETWORK)
ロハスとは異業種にまたがるコンセプトであり、
それらをつなぐキーワードでもあるのです。
当交流会で、新たなコラボレーションが生まれるかもしれません。
今回は、交流を深めるための参加型ロハスセミナーを実施します。
「人の数だけロハスがある。」自分流ロハスを見つけるための、ミニワークショップです。
さらに、フレンチコロニアル料理「Aila」のロハスビュッフェがみなさまをお待ちしております。
老若男女を問わず、さまざまな方にお越しいただければ幸いです。
● テーマ：
・ロハスマーケティング、ロハス関連ビジネスに関する情報交換
・人の数だけロハスがある、自分流ロハスって何だろう？
● コンセプト：
新しいアイデア・新しいご縁は、おいしい料理とおしゃれな空間から生まれる！
● 対象：
・ロハス関連業界（衣食住・遊学働）
・ライフスタイルに関連するあらゆる業界
・健康サービス業界（癒し）
・環境ビジネス業界（エコ）
で、
・ビジネスをはじめたい方
・ビジネスに関わっている方
・働きたい方・スタッフの方
※誠に恐れ入りますが、ネットワークビジネス・宗教・政治等の勧誘目的でのご参加はお断りさせていただきます。
● 日時：
2006年11月19日（日）
開場17:30
開始18:00～21:00
● 会場：
恵比寿 フレンチレストラン Aila（ http://www.rvs.jp/ ）
恵比寿駅西口から徒歩5分
● イベント内容：
１．ごあいさつ（主催：LMN 田口よっく）
人の数だけロハスがある。自分流ロハスってなに？
２．参加型ロハスセミナー（ミニワークショップ） 40分
＊みんなのロハスを知る
＊自分流ロハスをみつける
（ロハス的消費者像をミクロレベルで掴み、今後のロハスマーケティングに役立てることを狙いとしています。）
３．参加者による自己紹介タイム 20分
４．交流会＆お食事パーティ（立食形式） 110分
● お料理：
Aila スペシャルロハスビュッフェ＆フリードリンク
（詳細が決まり次第、お知らせします）
● 会費：
7,000円 （参加費・お料理・お飲物込）
● 限定 25名：
ワークショップを会場内で行うため、お席には限りがでてきます。
もし定員をオーバーしてしまった場合にはこのページでお知らせしますが、
先に参加表明なされたかたを優先させていただきますのでご了承ください。
● 禁煙：
特に禁煙を推進しているわけではないのですが、
お料理をおいしく楽しむために店内禁煙にご協力ください。
● 服装：
堅苦しいイベントではありませんので、動きやすい普段着でお越し下さい。
ゆったりと楽しんでいただきたいと思っております。
● 地図：
東京都渋谷区恵比寿南1-16-3 TEL:03-5721-6063
http://pds.exblog.jp/pds/1/200510/10/16/b0016416_22411796.jpg
●主催：yotsuba
協力：Reves de Vie Studio
● 参加方法：
１．以下のページの申し込みフォームをご入力のうえ送信してください。（必須）
→ http://www.lohasmarketing.net/
２．このページの下にある「イベントに参加する」ボタンを押してください。（任意）
→ http://mixi.jp/view_event.pl?id=11425912&comm_id=449569
参加するには LOHAS MARKETING NETWORK コミュニティへの参加を推奨します
→ http://mixi.jp/view_community.pl?id=449569
※状況によってイベントの詳細が変更になる場合がありますので、ご了承ください。
ご質問などありましたら担当:LMN 田口（taguchi@lohasmarketing.net）までお気軽にどうぞ。
それでは、みなさまにお会いできるのを楽しみにしております。
☆次回イベント情報お知らせメール希望者はこちらからどうぞ☆
http://mixi.jp/view_event.pl?id=11598089&comm_id=449569
ロハスなヨアソビ「TLN5」2006/10/22(日) tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1112006-10-13T06:25:47Z2006-10-13T06:36:20Z TLN (TOKYO LOHAS NIGHT)開催のお知らせです。 TLN4...よっくhttp://yokku.com/
http://tln.jp
2,000 1Drink with Mobile Flyer
2,500 1Drink with Flyer
3,000 1Drink at Door
★ロハスナヨアソビしませんか？
TLN（TOKYO LOHAS NIGHT）は、インナービューティ＆
インナーピースがテーマの 体感型ロハスイベントです。
地球環境も大事だけど、自分環境はもっと大事、
そんな一歩先行く地球人たちの遊び場、それがTLNなのです。
TLNでは、次世代カルチャーの創出を目指しています。
まずはあなたも、ロハスな交流に参加してみませんか？
★イベント内容
ヒーリングブース・オーガニックフード・ドリンク類は全てワンコイン（500円）です！
★2F ヒーリングブース
プロフェッショナルの技をワンコインで体感！
・アロマハンドマッサージ
・リフレクソロジー（足つぼ）
・オーラソーマ（深層心理分析）
・占い（タロット・占星術・手相）
・タイ古式ヨガマッサージ（未定）
★1F コミュニケーションスペース
・オーガニックフード・オーガニックドリンク
・オーガニックビール・オーガニックカクテル
※限定数になりますので、お早めに。
・ロハス関連の各種展示・販売ブース
★B1F NON-SMOKING CLUB FLOOR
無煙クラブ体験！屋内完全禁煙になります。
・LOHAS MUSIC・LOUNGE MUSIC
・LOHAS DJ Grace etc ・VJ uttori etc
・LOHAS LIVE Singar Songwriter 柳美帆
★Mobile Flyer 取得方法
5@tln.jp にケータイから空メール！
（ドメイン指定受信の方は tln.jp をご指定ください）
★アクセス方法
JR恵比寿駅東口から駅直結の動く歩道に入り、動く歩道終点の信号を左折、
ガーデンプレイスを右手に見ながら直進、左手に加計塚小学校＆交番の交差点を左折。
しばらく進むと右手にある3階建てのビル。ガーデンプレイスより徒歩3分。
Hiroki-mode ebisu TEL:03-5449-8011
※当イベントの利益の一部は、グリーン電力（イベントで消費した電力を風力などの自然発電でまかなう）と、カーボンオフセット（イベントで排出したCO2を削減するための植林）への投資を行うために使用させていただきます。
※ネットワークビジネス・宗教等の勧誘目的でのご来店は固くお断りしております。
※イベント内容は変更になる場合があります。最新情報は、TLNのWebサイト・Mobileサイト・mixi コミュニティをご確認ください。
TLN Webサイト http://tln.jp
Mobileサイト http://m.tln.jp
TLN コミュニティ in mixi http://mixi.jp/view_community.pl?id=262498
Produced by
yotsuba http://www.socialegoist.org/
Supported by
NPO GoodDay http://goodday2u.org/
Hiroki-mode ebisu http://www.hiroki-mode.com/
Tinor http://www.tinor.net/
Sponsored by
Yz manegement Co.,Ltd http://www.hyg.co.jp/
Ratia Creats Inc. http://www.ratia-creates.ne.jp/
Spiral Arts Inc. http://www.spiralarts.jp/
この情報の転載・引用はご自由にどうぞ。このイベントをたくさんの方に知っていただければ幸いです。]]>
「ロハスなご縁つくりませんか？」7/23 ロハスな異業種交流会tag:yokku.com,2006:/lohas//3.1102006-07-09T07:03:05Z2006-07-09T07:04:26Zロハスとは異業種にまたがるコンセプトであり、 それらをつなぐキーワードでもある...よっくhttp://yokku.com/
ロハスとは異業種にまたがるコンセプトであり、
それらをつなぐキーワードでもあるのです。
当交流会で、新たなコラボレーションが生まれるかもしれませんね。
今回は特別に、LOHAS BUSINESS（講談社）著者の國田かおるさんを招き、
ロハスビジネスに関するプチセミナーも開催いたします。
さらに、割烹「うさの」の絶品料理がみなさまをお待ちしております。
老若男女を問わず、いろいろな方にお越しいただければ幸いです。
● テーマ：
ロハスマーケティング、ロハス関連ビジネスに関する情報交換
● コンセプト：
新しいアイデアは、おいしい料理とおしゃれな空間から生まれる！
● 対象：
・ロハス関連業界（衣食住・遊学働）
・ライフスタイルに関わるあらゆる業界
・健康サービス業界（癒し）
・環境ビジネス業界（エコ）
でビジネスをはじめたい方・ビジネスに関わっている方・働きたい方・スタッフの方
※誠に恐れ入りますが、MLM・ネットワークビジネス関連はお断りさせていただきます。
● 日時：
2006年7月23日（日）
17:00開場 17:30～20:30
● 会場：
表参道 割烹うさの（ http://www.usano.jp/ ）
東京メトロ表参道駅から徒歩1分
● イベント内容：
１．ゲストスピーカーによるロハスプチセミナー 30分
２．参加者（希望者）によるスピーチ 20分
３．ご飲食＆交流会（立食形式） 120分
● ロハスプチセミナー：
『BUSINESS LOHAS - 日本をロハスに変える30の方法（講談社・共著）』の著者
國田かおるさんを招き、ロハスビジネスの事例等を詳しく解説していただきます。
（詳細が決まり次第、このページで発表いたします。）
● お料理：
「夏バテに効く、暑気払いのお料理」
今回は特別に、料理研究家でもある割烹「うさの」の女将が直々に腕をふるいます。
当日の参加者の体調やお好みに合わせ、旬の食材をふんだんにつかったオリジナル料理をご提供。
● 会費：
7,500円 （参加費・お料理・お飲物込）
● 限定 20名：
スピーチを会場内で行うため、お席には限りがでてきます。
もし定員をオーバーしてしまった場合にはこのページでお知らせしますが、
先に参加表明なされたかたを優先させていただきますのでご了承ください。
● 禁煙：
特に禁煙を推進しているわけではないのですが、
お料理をおいしく楽しむために店内禁煙にご協力ください。
● 服装：
堅苦しいイベントではありませんので、普段着でお越し下さい。
ゆったりと楽しんでいただきたいと思っております。
● 地図：
http://www.usano.jp/map.html
● 参加方法：
１．以下のページの申し込みフォームをご入力のうえ送信してください。（必須）
→ http://www.lohasmarketing.net/
２．このページの下にある「イベントに参加する」ボタンを押してください。（任意）
→ http://mixi.jp/view_event.pl?&id=8297999&comm_id=449569
閲覧するには LOHAS MARKETING NETWORK コミュニティに参加する必要があります
→ http://mixi.jp/view_community.pl?id=449569
※状況によってイベントの詳細が変更になる場合がありますので、ご了承ください。
ご質問などありましたら担当:千田・田口（taguchi@lohasmarketing.net）までお気軽にどうぞ。
それでは、みなさまにお会いできるのを楽しみにしております。
（この文章はご自由に転載・引用してくださって結構です、
ブログや日記などでご紹介いただけると幸いです。）